現行の納期のまま

物流拠点のコスト削減について考えます。
たとえば、こういう事例があります。
毎日お昼に注文を締めて、翌日午前中あるいは
翌日中に納品をするという納期の会社があったとします。

この納期を守るために、
この会社は全国8ヵ所に在庫を持った物流拠点を持っていました。

この会社で拠点集約が物流コスト削減テーマとして取り上げられました。
具体的には、現行の納期のままで本州内にある6ヵ所の拠点を
2ヵ所にしようという取り組みです。

これまでは、午前中に受けた注文を各地に置いた物流拠点で午後に出荷作業をし、
翌日の朝から配達に回るというやり方をしていました。